Euskadi Inside

BiglittleEl 11 de abril nos llevamos una grata sorpresa al enterarnos de que uno de los más destacados comentaristas y seguidores críticos de la economía vasca, J.A. Del Moral, dedicó un post en su blog Gananzia a nuestro informe sobre “Líderes en nichos de mercado internacionales en la Comunidad Autónoma del País Vasco”.

Entre otros, resaltaba nuestra sugerencia de lanzar una marca como Euskadi Inside para acentuar la importancia que tienen los fabricantes vascos en los productos finales que multitud de OEMs fabrican y venden en el mundo entero.

Lo que nosotros escribimos en el informe al respecto, es lo siguiente: (más…)

Leer Más

Redes de personas

La gobernanza al servicio del propósito

Lo normal es que cuando tienes previsto impartir algún curso formativo, sea cual sea la materia, trabajes los contenidos, conceptos y aspectos teóricos necesarios para aportar elementos a la sesión de formación. Pero en función de los objetivos del curso, los contenidos toman un carácter más o menos nuclear, o más o menos instrumental. La razón de ser de que exista una función dentro del curso, se lo da el propósito de éste. Así los elementos que toman parte en el curso, teoría, charlas de debate, ejercicios prácticos…son recursos que utilizamos para acometer de la manera más eficiente posible el propósito del curso.

Siguiendo esta misma lógica lo que regula la gobernanza es el propósito de la organización. A partir de aquí debemos pensar en cómo estructuramos en cada organización las relaciones que posibilitan los flujos de comunicación, la toma de decisiones, funciones y autoridad para los propósitos que pretende la organización, centrada principalmente en las interacciones a distintos niveles.

(más…)

Leer Más

How to grow and exploit a niche market?

In a previous post, we wrote about “how to create a niche market?” In the present post, we address the question: “once you find a niche; how can a company make sure it is ready to grow and expand along with it?”, and ideally turn into an international niche market leader (INML).

Spotting a niche does not automatically mean a company is headed for stellar growth: some niches grow slow, others grow fast, and some remain small forever.

In the event that a company “bumps into” a niche that has growth potential -and in order to be meaningful in the business it represents- the company in question needs to keep up with the pace of the market. This implies willingness and capacity to grow on its behalf.

(más…)

Leer Más

competencias-para-la-servitizacion

Serbitizaziorako gaitasunak: e-liderra eta 4.0 perfilak

Joan den azaroaren 24an, Goierriko Industria Foroaren baitan, ‘4.0 perfilak’ lantaldea jarri zen martxan. Goierri Eskola, Goierri Goi Maila Eskola, Goieki, Orkli, Praxair eta Orkestra enpresetako ordezkariek osatzen duten lantaldea. Bere helburua, eskualdeko enpresek Industria 4.0 esparruan aritzeko behar dituzten pertsonen perfilak eta gaitasun beharrak aztertu eta eskualdeko formazio eskaintza moldatzeko pausoak ematea da.

Helburu horren harira, e-leader delakoaren perfila izan genuen aztergai. Lan-saioan azpimarratu zen moduan, nahiz eta garrantzi askokoa izan, perfil horri pisu gehiegi ematea ez da komeni eta gainera, beste hainbat gaitasun dituzten pertsonak beharko dira e-leaderrarekin batera. Dena den, perfil hori argitze aldera, Industria 4.0ak eta batez ere, industriaren serbitizazioak suposatzen duen paradigma aldaketa kontuan izatea ezinbesteko da.

(más…)

Leer Más